Le coaching d’équipe

Cet accompagnement  a pour objectif de développer la capacité d’une équipe à travailler ensemble, à élaborer collectivement des idées, des solutions, des scénarios pertinents, efficaces et innovants.

 

 

Le dispositif en Coaching d’équipe est élaboré sur mesure en fonction des objectifs et de la composition de l’équipe et permettant de travailler sur plusieurs registres simultanément :

 

 

 

  •  la responsabilisation des collaborateurs : facilitation  en termes de participation et de production de solutions créatives à partir de méthodologies d’animation
  • l’intelligence du groupe : travail sur la coopération et le climat de confiance et de régulation des échanges. Expérimentation par les feedbacks voire gestion des conflits
  • l’expérience comme un savoir : apprentissage expérientiel d’outils pratiques facilitant la prise de conscience du fonctionnement de l’équipe, l’appropriation de nouvelles connaissances.

A l’issu de la session,  ce coaching  pourra faire l’objet d’une synthèse associant les productions collectives construites par le groupe.

Voici quelques thématiques « projet » proposées lors de l’animation de coaching d’équipe :

  • H-Board : de l’histoire au sens du projet
  • H-Casting : les forces en présence
  • H-Movie : les étapes du changement
  • H-Show : le marketing projet

 

Le coaching individuel

Le dispositif de coaching individuel répond à un objectif de clarifier le rôle et la posture du collaborateur. Cet espace personnel lui permettra de trouver sa dynamique de responsabilité et d’autonomie au sein du projet, son positionnement en terme de comportements adaptés et l’ancrage de son savoir-être, sa gestion des interactions avec les divers acteurs de l’entreprise et les interlocuteurs extérieurs, sa communication.

Le collaborateur sollicite cet accompagnement en cas de difficulté particulière rencontrée lors du déroulement du projet : conflit avec l’équipe, objectifs opérationnels non atteints, difficultés à prendre sa place dans l’équipe…