En améliorant l’expérience Manager et Collaborateur
DANS QUEL CONTEXTE ÊTES-VOUS ? ?
Manager débordé
Expert et manager, vous rêvez d’une équipe force de proposition et engagée pour piloter votre activité
Equipe démobilisée
Vous avez de nombreuses idées et peu de place pour exprimer votre souhait de contribution
Salarié.e en perte de sens
Profil atypique, avec des talents inexploités, vous rêvez d’un environnement plus épanouissant
LES BESOINS DE VOS ÉQUIPES
Manager
(Mieux) répondre aux enjeux stratégiques et opérationnels, quitter sa casquette d'expert
LES DÉFIS DE VOS ÉQUIPES
Les évolutions sociétales, économiques, technologiques (politique d'inclusion, crise du COVID, émergence du télétravail, complexité organisationnelle des entreprises) font émerger de nouveaux défis pour le manager, le collaborateur et la place de l’équipe dans l’écosystème.
LES STATISTIQUES ENTREPRISE PARLENT D’ELLES-MÊME ...
0
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des managers souhaitent abandonner leur fonction *
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K€
Coût désengagement /collaborateur /an **
0
%
de chance d'être plus satisfait de son job, pour un collaborateur dans un climat d’entraide positif ***
Nos accompagnements
Un ADN commun : Valoriser l'engagement comme source de créativité et d'alignement
Des solutions pour accompagner le manager et ses équipes sur l’écriture et le design de « Positive Stories »
Le coaching H-emul
Co-construire
des histoires de projets,
des expériences réussies
Retrouver votre énergie professionnelle
(et celle de votre équipe), fixer de nouveaux caps et sortir du « royaume des contraintes » actuel.
Activer l’inspiration
avec vos équipes, développer de nouvelles propositions de valeur à partir de vos ressources existantes.
Fluidifier la communication
et la qualité de ses relations professionnelles.
Développer une posture managériale
facilitant la « résolution de problèmes » en activants le potentiel créatif de vos équipes.
La posture h-emul
Accompagner le manager et son équipe à transformer leur quotidien
H-emul, l’émulation de Talents, a grandi avec le développement de projets d'amélioration autour de l’expérience client.
Le socle de l’expérience Collaborateur est devenu aujourd’hui un incontournable pour que les entreprises puissent apporter de la valeur et une différenciation à leurs clients.
La transformation de culture vers le concept de « symétrie des attentions » , focus Client et Collaborateurs, la sensibilisation aux irritants collaborateurs a été un véritable bouleversement dans nos organisations.
Et si ce sujet est aussi complexe à mettre en oeuvre, c’est qu’il est systémique : chaque projet, chaque évolution influe sur tous les acteurs de l’entreprise (RH , managers, collaborateurs ...).
Et je crois que nos managers de proximité sont les meilleurs leviers pour orchestrer cette transformation sur le terrain, et offrir une cohérence et une qualité de travail pour tous.
Les dernières infos du blog
Profils atypiques, management d’équipes, collaborations créatives
* Enquête OpinionWay 2021
** I.B.E.T. 2022 Mozart Consulting
*** Journal of Occupational Health Psychology 2020