En améliorant l’expérience Manager et Collaborateur

DANS QUEL CONTEXTE ÊTES-VOUS ? ?

manager

Manager débordé

Expert et manager, vous rêvez d’une équipe force de proposition et engagée pour piloter votre activité
coaching d'équipe

Equipe démobilisée

Vous avez de nombreuses idées et peu de place pour exprimer votre souhait de contribution
collaborateur

Salarié.e en perte de sens

Profil atypique, avec des talents inexploités, vous rêvez d’un environnement plus épanouissant

LES BESOINS DE VOS ÉQUIPES

LES DÉFIS DE VOS ÉQUIPES

Les évolutions sociétales, économiques, technologiques (politique d'inclusion, crise du COVID, émergence du télétravail, complexité organisationnelle des entreprises) font émerger de nouveaux défis pour le manager, le collaborateur et la place de l’équipe dans l’écosystème.

LES STATISTIQUES ENTREPRISE PARLENT D’ELLES-MÊME ...

0 %

des managers souhaitent abandonner leur fonction *

0 K€

Coût désengagement /collaborateur /an **

0 %

de chance d'être plus satisfait de son job, pour un collaborateur dans un climat d’entraide positif ***

Nos accompagnements

Un ADN commun : Valoriser l'engagement comme source de créativité et d'alignement

Des solutions pour accompagner le manager et ses équipes sur l’écriture et le design de « Positive Stories » 

Equipe

Le coaching H-emul

Co-construire
des histoires de projets,
des expériences réussies

 

Retrouver votre énergie professionnelle

(et celle de votre équipe), fixer de nouveaux caps  et sortir du « royaume des contraintes » actuel. 

 

Activer l’inspiration

avec vos équipes, développer de nouvelles propositions de valeur à partir de vos ressources existantes.

 

Fluidifier la communication

et la qualité de ses relations professionnelles.

 

Développer une posture managériale

facilitant la « résolution de problèmes » en activants le potentiel créatif de vos équipes.

La posture h-emul

Accompagner le manager et son équipe à transformer leur quotidien

H-emul, l’émulation de Talents, a grandi avec le développement de projets d'amélioration autour de l’expérience client.

Le socle de l’expérience Collaborateur est devenu aujourd’hui un incontournable pour que les entreprises puissent apporter de la valeur et une différenciation à leurs clients.

 

La transformation de culture vers le concept de « symétrie des attentions »  , focus Client et Collaborateurs, la sensibilisation aux irritants collaborateurs a été un véritable bouleversement dans nos organisations.

 

Et si ce sujet est aussi complexe à mettre en oeuvre, c’est qu’il est systémique : chaque projet, chaque évolution influe sur tous les acteurs de l’entreprise (RH , managers, collaborateurs ...).

Et je crois que nos managers de proximité sont les meilleurs leviers pour orchestrer cette transformation sur le terrain, et  offrir une cohérence et une qualité de travail pour tous.

coaching d'équipe

* Enquête OpinionWay 2021

** I.B.E.T. 2022 Mozart Consulting

*** Journal of Occupational Health Psychology 2020