𝗗𝗲 𝗻𝗼𝗺𝗯𝗿𝗲𝘂𝘅 𝗮𝘁𝘆𝗽𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘀𝗶𝗻𝗴𝘂𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗲𝗺𝗶𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘀 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘀𝗲𝗿𝗮 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗲 !
- Leur première intention est de cultiver le biais d’affinité pour servir la croyance du « 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲𝗻𝘁, 𝘀’𝗮𝘀𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲𝗻𝘁
- afin de donner une bonne impression générale avec le dogme « 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝘂𝗶, 𝘆 𝗮 𝗿𝗶𝗲𝗻 𝗾𝘂𝗶 𝗱𝗲́𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲 »
- Ils rentrent dans cette spirale de l’affinité à tout prix avec la peur d’être mal perçu, mal compris s’ils sortent des attendus théoriques, les enfermant dans une posture faux-self
Tout part de l’envie d’appartenir à un groupe, quelque peu ternie par cette vilaine croyance que la similarité est le critère principal qui nous lie à un groupe …
Ce préjugé de vouloir ressembler aux autres pour être accepté est faux la plupart du temps !
Car il y a des tas d’autres solutions pour s’intégrer à un groupe tout en proposant son expertise différenciante et sa contribution personnelle :
- participer aux réflexions d’équipe en vision positive
- présenter à son manager de nouvelles idées
- proposer sa contribution spontanément dans des projets transverses externes à son équipe
- vulgariser son savoir pour le rendre plus accessible
L’essentiel dans un job n’est il pas d’abord de trouver une manière de valoriser et de faire grandir ton identité professionnelle.
🌴 𝗙𝗮𝗶𝘀 𝘀𝗼𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗱𝘂 𝗯𝗼𝗶𝘀 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝘂𝘁𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗶 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝗻 𝘁𝗼𝗶 🙂
🌴Parle avec clarté et enthousiasme ce qui t’anime
🌴C’est aussi un fabuleux moyen de créer une véritable relation de confiance
🦹🏻 Et moi, mon job est d’accompagner les équipes et les collaborateurs à développer la singularité et la créativité pour dessiner un « plan détaillé » vers la sortie du bois.