Nos interventions · 03

Le déploiement à l'échelle

Faire de la méthodologie la manière dont toute l'organisation améliore son expérience client. En 4 à 6 mois, vos managers apprennent à la conduire et à maintenir l'engagement de leurs équipes pour relever de nouveaux défis.

Parlons de ce qui résiste chez vous (30 min)

Le déroulé

Les fondations, puis toute l'organisation.

Mois 1

01 · Le diagnostic

L'ambition, les priorités et les sujets de chantiers.

Détails du diagnostic →

Mois 2 et 3

02 · Le programme ciblé

Un ou deux chantiers menés jusqu'aux résultats.

Détails du programme ciblé →

Mois 4 à 6

03 · Étendre

L'approche quitte les premières équipes projet et gagne toute l'organisation.

Former les managers

Vos managers apprennent à mener les projets d'amélioration avec leurs équipes.

Une équipe après l'autre

Chaque équipe adopte l'approche et choisit ses propres chantiers.

Installer les rituels

Les rituels d'amélioration, la mesure des résultats et la feuille de route pour la suite.

Vous repartez avec

Une transformation qui perdure à la fin de la mission.

une feuille de route à 6 à 12 mois
une transformation portée par vos équipes, et des indicateurs suivis
des managers formés à conduire les projets d'amélioration avec leurs équipes
des rituels d'amélioration maintenus au-delà de la mission

Vos questions

Quand déployer une amélioration de la relation client à l'échelle ?

Quand l'approche a fait ses preuves : par exemple après avoir mené le programme ciblé avec plusieurs équipes, et obtenu de beaux résultats.

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